大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于幼儿园安全教育反邪教的问题,于是小编就整理了1个相关介绍幼儿园安全教育反邪教的解答,让我们一起看看吧。
在学校办公室,我们常说的一句话:本是同根生,相煎何太急!
说的就是校长也是从老师上去的。到了副校长的位置,说明老师实力还是相当不错。但是他搞得一些策略让老师们苦不堪言,比如开会,搞得一些打卡制度。那段时间,起得比鸡早,睡得比狗晚。老王比较没出息,搞了一段时间辞职不干了。没错我就是有个性的那种人,现在想想肠子都青了。
有一点必须承认的是副校长的实力肯定是有的。但从被刺身亡这个***来看,从这里面我们可以有很多想象空间。
以老王目前的思想程度来看,是副校的一些施政方案,把一位比较冲动的老师给惹毛了。跟对方拔刀相向,那是多大的仇恨才会这样。里面肯定还有不少瓜可以让我们吃的。
比如可能以前老师的评比,被副校给搞没了。副校可能想提拔这位老师,可能对他看的比较紧。老师受不了那种特殊关爱,一时怒气把对方干掉了。
这种事情很不好下定义。我们***的来龙去脉还不清晰,在大部分情况下,普通大众对副校的仇恨是比较大。为什么呢?
因为副校一般管理的事情比较多,像那些考勤之类的,学风建设,德育建设等。做的事情多,碰触的蛋糕自然要比其他人多很多。在副校的角度,对学风纪律看得很重。大部分副校看得是长远的发展,学校名气生源质量等等。而老师希望能在一个比较自由宽松的环境下好好搞教育,没有负担的搞教育。因为角度不同,所以很容易产生矛盾。
在大部分没管理水平的副校的眼里老师都是调皮捣蛋的,对老师有着一万个不顺眼。在老师的眼里,有智慧的副校比中***的概率还低。
10月11日,四川省威远县黄荆沟中心校一名副校长被人刺伤后经抢救无效死亡,目前嫌疑人已被警方带走。 据当地人士介绍,遇害副校长姓陶,11日上午在办公室与犯罪嫌疑人(本校老师)曾某某谈话时,被刀刺伤,经抢救无效死亡。曾某某被公安机关带走,案件正在侦办中。
"三味"作为一名教师,对这件"行内"人身伤害案件,既感痛心,又觉悲哀!
由于案件正在侦办中,更多案件细节尚不得而知,孰是孰非,不敢妄加评论。
但从此悲剧中,"三味"深感当前中小学校老师之间(特别是普通老师与学校领导之间),在工作关系和同事关系上存在的问题,急需引起中小学校领导和老师的冷静思考和重视。
当前中小学校普遍存在的"超负"教育环境,容易造成师生情绪上的高压和躁动。学校重视校园公平公正、友善和谐的校园文化建设很重要。
学校为自身声誉和发展需求,追求高升学率、高分数以及各种评估的达标,学校领导有压力,然后,这些压力又会被领导转嫁到老师身上,而转变成对老师无休无止的重任务、高要求。
本来教师的教学任务就繁重,再加上学校这样那样的任务和要求,很容易导致老师和学校领导之间产生矛盾,甚至对抗。
讲个例子:某初中一数学老师任2个班的数学课,兼数学教研组长。本来两个班的数学教学任务重,再按常规制度还需备两个年级的课,每月作业批改和检测数量须达标等,还需每月定期对老师的常规工作进行检查。为应付这些“份内任务"就足够心力憔悴了。可学校为评比"教育教学先进单位",给教研组摊派了很多"整档"工作。该老师在"整档"工作中存在"偷工减料"行为,致使检查时扣了分。于是校长在大会上给予点名批评,并扣除该老师部分绩效奖。校长并说:课可以暂时放下,但迎检工作必须做好!
可老师们背地里又是怎么想的呢?
——课可以放下,但我的教学成绩差了谁负责?没教学成绩,职称评不上。为迎检,老师累死累活,干实事的,什么荣誉也没份!
虽然,老师们的想法不一定正确,但作为学校领导,必须做好教师的思想认识工作,以化解老师与领导之间的误会。
我是头条号“三味聊教育",力求用时代的眼光、理智的头脑、友善的言语,与您一起聊教育那些事。感谢您的阅读、点赞和关注,并期待与您共同探讨本问题。
案件回顾:2019年10月11日上午8时许,威远县黄荆沟镇中心校内发生一起故意伤害致人死亡案件。受害人陶某某(男,56岁,黄荆沟镇中心校副校长),在送往医院后经抢救无效死亡。目前,犯罪嫌疑人曾某某(男,44岁,黄荆沟镇中心校教师)已被公安机关刑事拘留,案件正在进一步侦办中。
又是一起教师内部的悲剧,让人唏嘘感叹。不知道是什么原因,非要用生死来解决。最后的结果是两败俱伤,跟着受伤害的是两个无辜的家庭。又有孩子失去了爸爸,妻子失去了丈夫。何况二人都是教师,从事教书育人的工作。缘何没有做好自我心理的调节呢?
教师,几乎每天都在教导学生怎样处理同学之间的矛盾,怎么面对人生的挫折、低谷和失意,但是真的轮到了自己的头上,缘何如此想不开?作为受过正规教育的人,教师不可能不知法不懂法,为何明知犯法还要以身试法?
每个职业都有压力,教师要承受的压力更大。既要面对繁重的工作任务,各种各样的考核,例如考试排名,评职称,量化测评,业务水平大赛等等。除此之外还有面对学生、家长和领导。无论从身体到精神上都背负着重荷。试问谁没有压力?谁没有委屈?谁的人生总是鲜花铺路,洒满阳光?生而为人,本身就是一种修行!
面对人生的种种不如意,更要学会自我调节。跟生死相比,其它都是小事。自己本身是教师,做人的道理给学生讲过千万遍,更应该把这些道理内化给自己,不断提升自己抗压的能力。
副校长,作为学校的管理者,肯定负责学校的某一方面的工作,就会对相关的老师进行管理,在管理的过程中肯定会有坑坑碰碰。这就对领导者的管理方式提出了要求,被管理的者也应该有同理之心。
1、担任领导之职,不能以权压人。我一直认为情商低的人往往不适合当领导,四处得罪人,工作也不一定能做好。作为领导更应该体恤下属,注意管理的方式方法。如果盛气凌人、高高在上,不会得民心,只会激起下属的反感和讨厌,甚至憎恨。
2、作为下属也应该理解领导。领导相当于一个大家庭的当家人,想要事事公正,完全一碗水端平,困难确实很大。如果自己确实犯了错误,被人举报或者违反了学校的法律法规,受到了处理。如果处理是有依据的,是合理的,就不该迁怒于领导。如果确实有委屈我建议向上一级申诉。
这事的真相并不简单!就在这一怒之间,一个鲜活的生命就结束了。让人震惊的是,他们还是鱼水相依的同志关系!副校长和老师之间究竟为了什么非要走到结束他人生命的地步?
四川省威远县黄荆沟镇中心学校56岁的副校长和44岁的老师谈话,突然老师拔刀相向,结束了副校长的生命,目前该老师已经被刑拘,至于具体谈话内容未知,具体真相留给警方调查和公开。
虽然真相未知,但我认为其中的缘由一定不简单,我们可以试着分析老师和领导之间常见的矛盾焦点有哪些。
1、职称问题:职称问题是学校内部矛盾比较突出的问题,由于职称推荐指标有限,导致很多符合条件的老师无法评定职称,即便有职称指标,很多学校都会优先将指标留给行政领导,一线教师靠后。以至于很多老教师到了退休[_a***_]都无***常职称评定。职称对老师来说,不仅仅意味着工资和待遇,更意味着职业生涯业绩的认同。拿不到自己该得的职称,教师们的怨气不少。
2、工作量安排问题:在很多的学校会存在一种现象,有老师能带3个班的课,而且还是跨年级,但却有点的老师只需要带一个班的主课,然后再带一个副课,甚至有的只带一个副课就行,导致工作安排严重不合理,在情绪的控制下,老师们对领导也是咬牙切齿。
3、管理公平问题:虽然说管理者和被管理者的矛盾不可调和,但是任何管理还是要体现出相对的公平才行,否则还是很难服众的。比如大部分学校实行坐班制,老师不可以提前下班,如果提前下班会扣罚考勤奖或者绩效之类的,但往往就是有和领导关系好的老师可以提前走,这就是很明显的管理不公平现象,谁能服气?
4、绩效分配问题:绩效分配涉及到老师的切身利益,是属于老师待遇的重要组成部分,但由于绩效考核指标和具体操作细节的不合理,也会导致绩效分配不均,干事多的没有干事少的拿的多也是一个较普遍的问题,这也是矛盾焦点之一。
5、家校矛盾问题:学生和老师直接的矛盾,家长和老师之间的矛盾时有发生,当教育理念发生分歧时,或多或少会产生摩擦,如果此时家长向学校投诉,学校介入调查,但并没有本着事实而直接批评老师,甚至是处分老师,这也会让老师感到寒心。
学校管理上不可能没有分歧,如果出现问题我认为领导们还是应该本着以人为本的原则,多为老师考虑,要改善工作方式。而作为老师也应该体谅学校管理和领导的难处,只有同理心才能解决教育管理过程中的矛盾问题。
但不管怎样,老师都不应该出手结束他人的生命,这是既是对法律的蔑视,更是对学生,对家人,对自己不负责任的行为,一时的冲动毁了两家人的幸福,更给那么学生带来了心理上的影响。
到此,以上就是小编对于幼儿园安全教育反邪教的问题就介绍到这了,希望介绍关于幼儿园安全教育反邪教的1点解答对大家有用。
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