大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于儿童教育机构如何经营的问题,于是小编就整理了3个相关介绍儿童教育机构如何经营的解答,让我们一起看看吧。
怎么开外贸公司?怎么开个饭店?怎么开个超市?
怎样开个教育机构?
题主会直接问如何开培训机构,相信题主没有行业经验或者行业经验比较少,所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人,就根据实际情况来定了,最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到,如果能拉倒一个有生源渠道的,会让创业难度降低一半还多。
有了核心团队后,根据核心团队的***,确定要做的项目。一定不是什么火做什么,而是哪有***、哪有经验做什么。
同时,计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等,确定好收入支出预算,算好盈利点。
确定完项目后,开始调研,看看竞争机构情况,看看在哪里做合适,做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。(具体可以看我前两天的视频,里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。)
如何开好一家机构,对于这个问题从三个方面来说:
①首先地理位置很重要,你要是只想做一个托管的学校,在小区附近未尝不可!
②人员配备:需要一个招生能力很强的人,一个能拿得出手的老师,和一个有强执行力的合作伙伴!
③打通和学校的关系!
④提分是关键,第一批学生一定要带出成绩!建立口碑,记住,转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式!以上仅是个人灼见。
开一家教育机构,需要你有资金支撑,因为一开始的话可能真的不会盈利,然后还要有一直优秀的教师团队,硬实力强了,这样更容易收到学生,然后借助第三方***性软件【里德助手】等等都是可以的。
许多教育机构企业主都是从由老师转行过来,他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱,但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。
今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系,无论你的机构处于什么阶段,相信都能有所收获!
好了,接下来,听我叨叨。
一、投资
因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性,所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑,控制投资总额。从运营开始,一定要控制机构经营规模,经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。
二、寻找合作伙伴
一家机构是否盈利取决于两方面:教学和运营。如果你只有教学经验,而缺乏运营知识的话,寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。
运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多,前期主要有以下几点:
1.产品定位:产品面向学前教育,少儿培训,中高考,还是职业技能培训,确定好客户群体,从而选定位置,确定收费标准。
2.现金流:市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润,而是预收现金流,抓住这个校区自然而然能够走向盈利。
3.教学:教学质量是一个校区长治久安的重中之重,只有做好了教学,学校才能几何式的增长,否则,新签补不上流失速度。
4.团队稳定:教育门店不重要,人才是最重要的,留住人才,等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化,都是需要管理者注意的。
应该可以。如果要干的话,不能全是辅导类书。要看一下你的是什么学校。跟学校老师关系怎么样?如果关系好,可以提前知道学校要什么书,提前备货。加上复印和文具一起。营销策略就是积分制,能让客户有粘度。
教辅书店未必合适,因为现在网购已经非常便捷,而且价格也比实体店便宜。
在学校附近开小商品店(文具、玩具)、小吃店会更有前景,学生的需求更加旺盛。但开小吃店一定注意要把卫生、食品安全搞好!
在小学周边开教辅书店,我认为,买家不能定位成小学生,否则你得赔的连锅碗瓢盆都没了。
建议考虑下面因素:
一,小学生有买书的钱吗?
答:孩子有零花钱,有买零食的钱,有玩游戏的钱,但是他们未必愿意拿这钱去逛书店,书店有什么可以吸引他们的,是要考虑的问题。
二,小学生爱逛书店还是爱逛游戏厅?
答:如果有可能、有经济能力,可以选择的话,估计很少有人愿意主动选择书店。
三,教辅书店的常客是小学生吗?
答:并不是。
而是有一部分[_a***_],或者老师。怎么吸引家长和老师进入书店,才是关键。
应该可以,现在的学生课外辅导用品需求越来越大,这些辅导用品利润也还可以。
关于注意事项,我想首先你要搞清学校的教育模式,每个学校的教育模式不太一样,你主要卖的课外辅导类的所以你要抓住这些,最大限度的迎合学校。比如有些学校以培养学生英语为主的,你就多弄些这方面的。具体情况可根据需要进行调整。
另外最好能认识里面的老师,每个阶段学校需要什么你最好提前知道,比如小学音乐课上需要的***乐器笛子,葫芦丝,巴乌……你就可以提前***购,学校通知一发,很多家长都会抢着去买的。
营销策略就是可以弄些积分卡,每消费一元积一分,多少分可以换个学习用品什么的,另外还要注意薄利多销策略,现在网购这么发达,你价格太贵就没人买你的了。
注意多根据学校的需求来制定书籍,一开始可以进一些常用的先要全。别人觉得你这里的教材全才会经常来逛,就像你买零食一看吃的这么少就不来了。但是切记不要囤货,开店之前先去走走看看批发商进货渠道只进一小部分,有些不太好卖的要摆一二本在那,让别人看起来全有人买在去拿货。然后就是获取信息渠道了,就是最近哪些年纪用什么教材,哪些年纪购买力度最大?获取方式可以找一些学习好的孩子问问他们班里用什么教材最近学习怎么样?教材用的是什么感觉用完有提升嘛?然后给他返现或者是赠送教材,这样去获取,让他去联系同学啊什么的,多找几个班的好学生。然后还有一种就是老师了如果认识老师的话推销会更快。然后配合卖一些钢笔其他的文具,对了学生肯定会购买一些课外读物这个也进一些。然后就是引流首先在店门口摆电视机不定时播放通过什么教材然后获取到了什么提升,然后就是不定时播放一些别的电视剧啊,摆一些凳子,弄一些零食但切记不要耽误孩子们学习。以免以后合作说你这店乱搞,把人吸引过来慢慢形成影响力,群体力量你懂的,然后大批学生过来,你东西又全就传开你这什么都有卖了。
近些年来绘本馆层出不穷,很多人因为情怀而开设属于自己的绘本馆但是在儿童教育市场却止步不前。
造成这样的很大一部分原因是因为只知道“情怀”而忽略了“创新”。
与亲子阅读相比绘本馆好像不再那么吃香了,大语文时代的到来使得亲子阅读越来越受重视,儿童教育市场开始走向一个阅读的时代。
绘本馆不仅需要加盟品牌,经营模式,店面装修还有很多需要学习的销售模式。
不少绘本馆加盟费是很贵的,很多品牌的要求过于严苛,不能让加盟商更加适应时代发展而调整相应的解决措施,使得经营不善。
数据显示,每年大概有3000家绘本馆倒闭,很多都是在夹缝中生存,市场的不景气和亲子阅读的崛起使得绘本馆屡屡的受挫,它所面临的现状十分令人担忧。
亲子阅读的强势崛起很快就在儿童市场站稳脚跟,大语文时代的到来让阅读产业抓住了时机。
2019年上半年,少儿依旧是码洋比重最高、成长最快的板块。
到此,以上就是小编对于儿童教育机构如何经营的问题就介绍到这了,希望介绍关于儿童教育机构如何经营的3点解答对大家有用。
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