本篇文章给大家谈谈儿童教育机构成本核算内容,以及教育机构 成本对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
1、教育社会间接成本包括:学校所使用的土地、建筑物和其他设备等,如不用于教育而可能获得收入(租金或利息);学校所使用的物质设备因用于教育而免征的税收;学生已满劳动力年龄因入学而失去就业机会,社会可能获得的税收。
2、教育社会成本包括的内容如下:教育的社会直接成本,即国家或社会直接承担的教育费用主要包括教育事业费和教育基本建设费。教育的社会间接成本,教育所占用的人力、物力,给社会带来的损失和免除的税收。
3、教育成本是培养学生所耗费的社会劳动。包括物化劳动和活劳动。其货币表现为培养学生由社会和受教育者个人直接和间接支付的全部费用。
4、简述教育社会成本包括的主要内容如下:社会直接成本:各级***支付的教育费用;企事业单位,宗教、慈善机构,其他社会集团或个人捐赠的教育费用。
5、【答案】:D 素质教育的成本则包括兴趣技能培训班、课外辅导班等一些校外课堂的费用。
1、【答案】:教育成本指培养每名学生所支付的全部费用,即各级各类学校的在校学生在学期间所消耗的直接和间接活劳动和物化劳动的总和,是社会与个人为教育而直接支付的费用总和。它分为教育社会直接成本和教育个人直接成本。
2、大学收的基本的费用就是学费和宿舍费,一般每学年费用在6000元以内。除此之外,还有电费、水费、军训费、军训服装费、保险费、班费等。这方面学校间差异较大,缴费种类、缴费金额会有较明显的差距。
3、成本类科目:成本类科目是反映成本费用和支出的,用于核算成本的发生和归集情况,提供成本相关会计信息的会计科目。对成本费用和支出的不同内容进行分登,可以分为生产成本、制造费用、劳务成本和研发支出。
4、根据财政部 教育部关于印发《农村中小学公用经费支出管理暂行办法》的通知:第三条 农村中小学公用经费是指保证农村中小学正常运转、在教学活动和后勤服务等方面开支的费用。
5、教育经费支出,是指中央和地方财政部门的财政预算中实际用于教育的费用支出。教育经费支出包括教育事业费支出(即各级各类的学校的人员经费和公用经费支出)和教育基本建(建筑校舍和购置大型教学设备的费用)支出等。
6、包括企业生产经营期间发生的利息支出减利息收入、汇兑 损益、金融机构手续费,企业发生的现金折扣或收到的现金折 扣等。)。期间费用在发生的当期与当期收入进行配比,直接 冲减当期损益。期间费用也称期间成本。
因此,幼儿园的成本计算应该考虑以下原则:实际成本计价原则指培养不同层次人才实际投入的人、财、物的货币表现值,按实际成本计价方法核算,方法简便,结果也较准确。
伙食成本=食材费用+调料费用+水电燃气费用+人工费用+餐具费用 其中餐具费用属于边际成本,可以忽略。题中所说,调料每月购买一次,以每月为一个周期,计算每个月所花费的成本,除以每个月的人流量,在除以天数就可以了。
保教费成本核算方法保教费定价总成本=工资***支出+商品和服务支出+固定资产折旧+其他支出-其他收入冲抵成本-财政拨款收入生均保育教育定价成本=保育教育定价总成本÷幼儿标准人数÷每年在园月份数工资***支出。
幼儿园成本核算制度主要包括两个环节:一个是按照规定的成本开支对教育费用进行汇集,计算实际发生额。
合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致。
不开***也要交税——未开票收入。营改增之后,这些服务收入都是交——增值税,按照6%的税率。
主要是地税,开票就是5%,再加其它附加的共8%左右。还有年度的企业所得税。如果有货物销售,还要有国税,国税高一些。各地的税政策不一样,区别很大,和公司规模也有关系。最好是向当地税务咨询。
民办非企业性质的教育机构,在取得应税收入的时候,需要缴税。学校和其他教育机构提供的教育劳务,学生勤工俭学提供的劳务,免征营业税。
培训学校的主营业务成本是教员工资、教学用具、水电费等。培训老师的职工薪酬,房租、水电费等直接费用都可以。每月发的老师的基本工资和课时费,都计入“应付职工薪酬”,即“主营业务成本”。
培训机构是提供服务的企业,其收入主要来自于提供培训取得的培训费收入。而其成本则一般是培训机构的人员的工资,培训机构的租金、教学书籍和设备的成本。
培训学校的主营业务成本是教员工资、教学用具、水电费等。每月发的老师的基本工资和课时费,都计入“应付职工薪酬”,即“主营业务成本”。
教育培训机构营业成本是教员工资、教学用具、水电费、场地租赁费等。
场地、人员、行政等各项支出成本,培训机构人工成本占了主要费用。要确认培训的需求:如人数,课题,内容纲要为什么培训,培训的必要性 。
广告多做网络营销,没成本,也能有影响力 利润第一靠学历[_a***_]赚钱,第二靠营销。做技术在培训里走不通。可以狂打广告吹牛,千万不能做技术,真做技术得现实中也没一家。
提升利润的三个方法:控制成本、提高销售价格和开发新产品或服务。控制成本:企业可以通过降低成本来提高利润率。例如,减少原材料和人工成本,优化生产流程,节约能源和***等。
详细规划房租、员工工资和其他费用的开支,做好节流工作。
砍预算。首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出。砍机构。
熟练掌握企业总资产、企业负债、销售收入、资金回笼率、盈亏平衡点、毛利率、费用率、净利润率等8个核心财务分析指标。通过财务分析,将管理建议提交公司层面,纠正管理运营偏差,体现部门价值。
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