大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于特殊儿童教育机构加盟运营的问题,于是小编就整理了2个相关介绍特殊儿童教育机构加盟运营的解答,让我们一起看看吧。
1.特许经营者必须是自然人或法人,具有独立承担民事责任,诚实守信并能够全职经营的能力;
二,加盟者必须具有一定的创业精神,敢于拼搏,敢于进取,并具有持续经营的活力和毅力;
3.加盟商必须对菜鸟物流的企业文化和经营理念有一定的认识,能够服从总部的统一管理,能够自觉维护菜鸟物流的品牌形象;
4,加盟商应了解投资区的消费结构和商业区分布,并具有一定的市场视野;
5.加盟商必须具有一定的经济实力,一定的抗风险能力和良好的商业信誉。
菜鸟物流加盟条件-加盟店位置要求
1.加盟地区:全国所有县级以上县市;
2.选址条件:交通繁忙的商业和繁华地区;
3.仓储面积:如果特许经营店在省会或直辖市,则仓储面积必须大于60平方米;如果是地级市,则需要50平方米以上;在县级市内,面积应在20平方米以上;如果仅用于特殊大厅,则需要介于60到100平方米之间。
可以加盟的,想要加盟的话,需要经过以下步骤:
1、拨打菜鸟物流的客服电话。
2、咨询快递公司总部电话,咨询成功之后,告知想要加盟菜鸟物流,做该物流的代售点。
3、工作人员会告知一些流程,如果能够接受的话,确认加入,会找时间具体详谈。
4、加纳一定数量的加盟费,就可以成功加盟。
感谢邀请,我来回答一下这个问题。
不知道您是销售出身还是教学出身,如果都做过可以先从小型做起,如果只是做过其中一个岗位,不建议投资,尤其是今年大环境的影响下。
首先,投入和产出不成正比
新机构需要两年时间创牌和维稳,这个时间看似不长,但两年足已让人暴富或***,看别人招生很容易,因为别人价格战,宣传成本看不见,转化率高等,但自己运作的时候,每一笔费用都剩不下,总不能每天自己去发宣传品,每天自己亲自外呼等
其次,教学优势不明显
很多投资人并不是教学出身,即使自己是,也带不动整个团队,团队至少要经历两次换血,这个周期需要几个月甚至一年的时间,这段时间是最难熬的,没学生老师闲着待不住,有学生老师流失了,做好心里准备
第三,管理和培训
团队再小也是团队,也需要开会和培训,老板是企业的魂,掌舵人。如果自己的决定出现错误,整个团队执行力出问题,方向跑偏,这个损失可不是小数。
最后,各项费用支出
房租,水电,***暖,保险,工资,团队激励,奖金,团建费用,节***日费用等等,一窝蜂的冒出来,没有一个员工会体谅你,他们只会觉得发这些是应该的,不发就是老板不讲究,最后有可能不欢而散,做好心里准备。
抓管理死得快!
二次创业选教育行业不够冷静,利润低投入大成本和风险都大!特别是很多外行都以为自己可以做好,低估了课程为王的硬道理!不懂教培行业的才总想用管理提升业绩!如果你不是老师,最好不要做教育,不懂的人喜欢乱搞事情,教育不仅仅是生意,也是良心工程!
我来聊聊这个话题。首先,不熟悉这个行业不建议进入。
作为一个新创业的教育机构,最应该关注什么?
机构在制定完预算后,第一件需要做的事情就是设班。班没设好,任务是不可能完成的,同时会造成人员流失。市场宣传计划及动作,也要等设班后才能开始行动。
手里的教师***如何,优势是什么,要进行产能测算。
使用什么版本的教材,优势是什么。
教室装修如何做,教室数量是否足够支撑预算完成。前几天有朋友私信,问我他新开机构的情况,帮他计算过发现,他的校区利用率特别低,光教室数量就决定机构无法盈利了。
薪酬是拉动业绩的最有力杠杆,同时也是指引员工工作的旗子。薪酬设计非常重要。
续班是机构存活的根本,一个机构招生能力再强,如果跟不上流失的速度,早晚要玩的。
最后才是宣传的***、方案及执行。
到此,以上就是小编对于特殊儿童教育机构加盟运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于特殊儿童教育机构加盟运营的2点解答对大家有用。
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