大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于儿童教育机构的前景与的问题,于是小编就整理了3个相关介绍儿童教育机构的前景与的解答,让我们一起看看吧。
有前途。首先,培训机构的待遇不错,其次,培训机构提供了很多锻炼机会,最后,培训机构当老师也可以积累人脉。
再者,培训机构的老师拥有可观的经济收入,可以积累丰富的教学经验,作为今后的重要职业跳板。
最后,在教育培训机构当老师有前景,教培行业是永远的朝阳行业,收入越来越高,但需要混名气,最好选择一个自己喜欢的城市,在里面有积累自己的***。
我来回答一下这个问题。
从我在这个行业工作14年的经验来看,这个行业对经济危机的抗风险能力还是挺强的。
我是东北人,东北经济最近不太景气,但相对的,培训机构市场则非常红火。很多人的想法都是孩子可以通过提高成绩上更好的大学,将来可以去经济更好的地方工作。
而培训机构产生的原因是升学制度决定,就目前来看,短时间内升学制度是不会发生质的变化的。
那么培训机构会有哪些风险呢?
首先政策上的风险,虽然升学制度不会发生大变化,但是国家对于培训机构的监管越来越严格。当然,这其实也是好事,因为提高门槛就意味着专业的机构会有更多精力放在后端。
其次,目前资本进入到在线教育,对传统线下培训机构,尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击,要做好提前应对。
培训机构运营其实不是外面看到的招生上课就可以了,里面有一个很复杂的运营逻辑。
单纯从最基本的招生和招聘两点,就愁坏了很多机构。
招生靠渠道可以带来大量生源,但是渠道一旦破裂后果不堪想象,同时渠道也给成本带来很大压力。而不靠渠道,又会进入到与其他机构正面相拼的局面,尤其是新进入者,没有任何品牌做支撑,会非常痛苦。
招聘的压力一点不比招生小,中小机构因为品牌、保障及培训问题,招聘就是个死结。想发展就需要人,但是人找不到。不想发展,原来的老师成熟后就不好留。
谢邀。我一直觉得任何时候教育机构都是相当不错的。现在的家长都比较重视孩子的教育,从小就开始给孩子报各种的培训班,唯恐孩子输在了起跑线上。此次疫情,给好多人敲醒了警钟,为有知识可以改变命运,也唯有知识可以搭救性命。
我的姐姐,姐夫都是从事教育行业。我觉得教育行业是非常值得尊敬的行业。传授知识,又教化与人。
此次疫情发生,我记住的就是钟南山和李兰娟院士。是他给了我们对抗***的勇气和底气。为何是如此高龄的老人挑起大梁,奔溃抗战一线?难道不值得我们深思吗?
所以,李兰娟院士提出:“这次疫情结束以后,希望国家给年青一代树立正确的人生导向。把高薪留给德才兼备的科研、军事人员,适当管控***圈某些“明星”动辄上千万的片酬!只有少年强则国强,为祖国未来发展培养自己的栋梁之才!“
如果选择教育机构,首先得去考察一番,当地的消费情况,当地的学生***是否丰富。根据你资金投入,定位好规模,确定好你的教育理念。一定要不忘初心,本着教人育人的理念,引导人才,培养人才,发现人才。教育第一,赚钱第二的原则。
我不妄断教育体系如何,只是觉得育人迫在眉睫。知识可以改变命运,也可以救命.
我是从事乐高编程培训工作的,线下机构 目前看来三四月份都不太可能正常复课。
现在这段时间首要的我们其实要稳定军心。原本培训机构人员流动就频繁,老板一定要想办法顶住压力留住核心团队,疫情期间保证收入,安抚焦虑情绪。毕竟以人为本,实力保存下来才有可能在后面的课程和营销方面有所作为。
如果疫情完全停止了,我们的危险解除了,我们要完全进入到复工的时候,我们已经错过了春季的招生旺季。应该思考的就是暑期的课程以及活动该如何来开展,而这个时候考验的就是我们整个机构。人心齐,泰山移。
保住团队的同时 我们要考虑的就是未来疫情停止了过后,给我们现有的学员和家长什么样实质性的***,让他们能够坚定信心在我们这里完成学习。所以各位老师一定要重视起来,过去、现在和将来这一段时间,在非课程内容方面,我们其实落脚点在哪里?不是开拓市场,而是稳定现有学员和家长。因为现有学员和家长对我们的认知度已经非常高了,只是让他们增强他们的用户粘性,因为在这一个特殊时期,我们要去开拓市场实在是太难了,完全是属于天方夜谭的时候。
疫情过后,线下教育机构肯定需要一个恢复期,规范卫生消毒工作,加强用户信任,鼓舞团队士气,大家都整整齐齐的回归团队,是最最重要的,人心齐才能谋发展嘛。
到此,[_a***_]就是小编对于儿童教育机构的前景与的问题就介绍到这了,希望介绍关于儿童教育机构的前景与的3点解答对大家有用。
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