做儿童教育培训机构经验-做儿童教育培训机构经验怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于做儿童教育培训机构经验的问题，于是小编就整理了4个相关介绍做儿童教育培训机构经验的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么开办经营一家教育机构？
2. 今年32岁了，培训机构做不下去了，该怎么办呀？
3. 做美术培训班好不好做？
4. 想做个小学生辅导班，但是没有文化，该怎么办呢？

怎么开办经营一家教育机构？

如何开好一家机构，对于这个问题从三个方面来说：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一个托管的学校，在小区附近未尝不可！

②人员配备：需要一个招生能力很强的人，一个能拿得出手的老师，和一个有强执行力的合作伙伴！

③打通和学校的关系！

④提分是关键，第一批学生一定要带出成绩！建立口碑，记住，转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式！以上仅是个人灼见。

许多教育机构企业主都是从由老师转行过来，他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱，但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。

今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系，无论你的机构处于什么阶段，相信都能有所收获！

好了，接下来，听我叨叨。

一、投资

因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性，所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑，控制投资总额。从运营开始，一定要控制机构经营规模，经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。

二、寻找合作伙伴

一家机构是否盈利取决于两方面：教学和运营。如果你只有教学经验，而缺乏运营知识的话，寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。

怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？

怎样开个教育机构？

这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。

有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。

题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。

至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。

有了核心团队后，根据核心团队的***，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有***、哪有经验做什么。

同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。

确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。

确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）

开一家教育机构，需要你有资金支撑，因为一开始的话可能真的不会盈利，然后还要有一直优秀的教师团队，硬实力强了，这样更容易收到学生，然后借助第三方***性软件【里德助手】等等都是可以的。

运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多，前期主要有以下几点：

1.产品定位：产品面向学前教育，少儿培训，中高考，还是职业技能培训，确定好客户群体，从而选定位置，确定收费标准。

2.现金流：市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润，而是预收现金流，抓住这个校区自然而然能够走向盈利。

3.教学：教学质量是一个校区长治久安的重中之重，只有做好了教学，学校才能几何式的增长，否则，新签补不上流失速度。

4.团队稳定：教育门店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化，都是需要管理者注意的。

今年32岁了，培训机构做不下去了，该怎么办呀？

我也是做培训机构的，说实在的，当前疫情时期非常难，我们也是想尽一切办法渡过难关。如果你现在已经资金不允许你继续“扛”下去，我建议你先缩小规模，留得青山在，不怕没柴烧。

疫情过后，相关部门对培训机构的要求只会更加严格，各种检测设备，各种情况汇报。

所以，即使学生开学，也没有普通人想的迎来一波爆发期。

当然教育是不可能被线上机构和线上平台取代的，通过这次疫情的网课质量就能证明很多问题了。

加油，每一个坚守在教育路上的人都值得敬佩。

创业不容易，你先想一想，问问自己，想要什么，你的目标又是什么，能不能做到，需要靠什么力量才能完成你的目标。然后再做决定吧！

第一，你可以考虑合资，找别人合伙一起开培训机构，有钱了，找合规的地方，***。

第二，你就放弃吧！然后去教书。或许能凭借自己的力量去成为别的机构的合伙人。

首先我是一名培训机构老师，在培训行业也有8年之久了，我想我可以回答你这个问题。

1首先很欣赏那些自己单独出去开培训机构的人，真心觉得很不容易，为你们点赞。今年疫情很突然，所有行业受到影响，培训机构也是影响很大，小机构更是如此，很多小型机构无法把线下课转到线上. 所以他们面临着承担房租与支付老师工资的压力，大机构影响小一点，[_a***_]第一时间把线下业务调整到线上，保持了同比增长，星火也花了巨资创造了线上classin上课平台，承担了巨大资金压力，管理层降薪，但是尽管如此他们有足够资金去支撑着他们。

2如果是小机构，我给一些建议，就看你有没有学生，团队是否稳定，是否值得你去坚持。有学生的话，你可以算一下***设破产清算，你是否要支付更多的钱，你退的费用是否更多。今年机构一直会受到影响，即使线下复课，家长也有部分不愿意来校区上课。

3不管最后是什么结果，你如何选择，我觉得一切都会过去，你可以选择关掉机构去大机构上班，或者做别的行业，一切都来得及，除了生死，其它都是小事！

跟你同龄，同行业。理解你目前的处境。

我相信你做教育这个行业不仅仅是为了赚钱，你是热爱这个行业的，爱教学，爱学生。

所以我给你的建议是——坚持！

1.你不是一个人，你有志同道合的小伙伴。问问能否一起分担。

2.转战线上，跟每一个家长好好沟通，能上一节是一节。

3.乘此机会，换一个符合消防的场地。正规办学才是长久之计。

4.问问家里人能否借点钱，或者跟银行借，这几个月最多亏30万左右，相信你明年可以赚回来。

5.亏是因为你之前做的不够好，反思问题出在哪里。

疫情就像是一个“火星撞地球”的概率，虽然几率很小，但足以毁灭很多地方和很多行业。对于线下业务进行持续冲击，很多线下教育机构即使复工了，也没有招到学生，很多朋友已经把希望寄托在7月份之后的暑假。

这个时候我们需要反思，为什么线下教育机构对于线下的依赖比其他很多服务行业要深？教育培训市场如何选择自身的转型路径？这些问题已经成为横在所有从事教育培训领域者面前必须要解决的问题。

就目前而言，线下实体教育培训行业特点，我概况为“三高”，即“高度细分并且碎片化”、“高度依赖***老师面对面”、“高度难测量和定型化”。有过培训补习经历或者带过自家小孩报个补习班的朋友应该比较有体会。

正是由于个性化、差异化、碎片化，教育培训行业才没法进行垄断，甚至像BAT，字节跳动等流量巨头们也没有特别拿得出手的教育王牌产品。又由于老师是教育内容、质量、过程的保证，无论***用什么形式，面授的效果一直是最好的。这些特点导致了教育行业实际上成为了互联网公司主动放弃的“一块宝地”，也就造就了现在线下教育长期以来生存的土壤。

而线下教育机构对互联网的利用从来都是在招生端，而在疫情期间突然加入了一个网课模式对很多线下教育机构来说已经失去了向家长“收费”的底气，至多是巩固下学生以往学习的效果。

很多传统教育培训机构也很清楚互联网平台化规模效益、高估值以及利用互联网链接师资和学生不占用场地的优势，但这与他们似乎是完全不同的“行业”。实际上，线下教育机构对于数字化转型甚至比很多公立学校还要“无感”，也更难转型。

很多传统教育培训机构也很清楚互联网平台化规模效益以及利用互联网链接师资和学生不占用场地的优势，但这与他们似乎是完全不同的“行业”。实际上，线下教育机构对于数字化转型甚至比很多公立学校还要“无感”，也更难转型，其原因在于：

（1）线下教育机构很多是创业者，他们生存下去必须要考虑使用成本以及其创造效益统一，既能够短期内脱困又能够长远助力转型。

（2）线下教育机构投入成本相对高昂，涉及整个老师教学习惯的调整、流量转化的调整，以及对互联网教育技术、使用体验的敬畏和理解等，只有少数公司比如学而思、新东方等依靠线下庞大的现金流走通线上模式。

既然已经认识到问题，那就需要解决问题，如何解决问题，从哪里解决问题，就需要你自己去根据自己的实际情况去做出决定。

做美术培训班好不好做？

根据我多年从业经验，教育培训辅导班自2016年以来出现爆发式增长，尤其美术培训机构数量居首，原因有以下几点：1.入门门槛低，只要有钱找个品牌加盟就可以，对于开办者自身专业相关要求不高，2.市场需求大，美术可以说是少儿培训的刚需，也是家长选择的主要方向，如果孩子报辅导班80%以上孩子肯定会在学美术，3.加盟品牌很多，各个加盟品牌最近两年都在大力推广加盟，动辄上千家加盟校。

目前美术行业面临的主要难题在于：1.招生难，由于培训行业近年来竞争压力大，美术培训更为突出，一二线城市美术培训机构三步一家不夸张，引流彻底变为付费流量，很多城市引流一个学生的成本超过300元，2.老师流动性大，美术行业教师流动性特别大，我们服务过的很多美术学校，每年教师换好几遍，甚至有的老师自己带有学生在附近开办培训学校，令人头大。3.市场人员难招难养，目前线下地推很难招生了，家长每天都会面对各类机构的营销，目前已经麻木，非专业人员很难通过地推***单，很多学校都将招生引流外包给第三方团队，这样又增加了引流成本，目前普通的培训机构招生市场人员每月人均工资超过8000元，ps：很多培训机构招的市场都只能做前台的工作，三四线城市老师难招，市场更难招！4.加盟品牌大大小小全国上百家，各家实力参差不齐，加盟费是一比很大的支出，后期每年还有管理费，师训费，材料费等等，

建议：根据自己实际情况，自己当地的市场情况，慎重选择！必须做好最起码第一年不盈利的准备。现在的教育培训水太深，好多校长都成了给员工打工，事事亲力亲为，累！

现在的美术培训机构太多，竞争相当激烈所以并不好做，如果这个时候再开培训班是很难做的。如果你有强大的关系，那么还是可以的，这需要你与许多学校有很好的沟通关系，与学校老师挂钩，这就是一个强大的***，他们会介绍很多学生来的。如果你没有什么***，去做培训班是很难成功的。

美术培训班行业发展处于一个蓝海时期，就整个行业来说，趋势是向上阶段。随着中国计划生育政策的放开，城市化水平的提高，以及人们收入水平的提高，对少儿教育支出仍呈相对上涨趋势，少儿美术培训班市场可期。中高考艺考中美术生逐步增加，在美术培训教育领域中有着巨大的发展潜力。

再好的时期，再好的平台，依然会有一些赔了夫人又折兵的人，究其原因有很多，其中最大的因素是人。

1.培训机构的投资人是最关键因素。决定了美术培训班的整体思路和运转模式。

2.选址。选址的位置决定了能够吸引方圆附近多少的学生。

商圈由核心商圈、次级商圈和边缘商圈三部分组成。核心商圈是商店铺最近、客户密度最大的区域，它约占客户总数的45%-60%。通常情况下，美术培训班的核心商圈半径为4KM。

次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，店铺辐射较弱。偶然消费的概率较大，约占客户总数20%-25%。一般次级商圈的半径为5-7KM。

边缘商圈位于核心商圈的最***，客户大都为偶然性、机遇性消费，商圈的半径为8KM以上。

3.市场营销措施能否合适恰当，能否吸引到新人。

4.培训前期宣传做好之后，后期的宣传靠的是家长口碑带动。市场的宣传需要投入一定的费用，除了线下与线上之外，通过自己的渠道，认识一些学校的老师或者其他儿童教育培训机构，可以起事倍功半的效果。

5.优秀系统的培训课程。没有过硬的课程，服务不好孩子和考生，得不到家长的认可，即便前期做得再好，也会功亏一篑。

做美术培训班好不好？我的回答是非常好。这是一个充满了快乐，充满了阳光，充满了乐趣，具有温暖，又有正能量的一份工作。我是一个退休美术老师，在家里发挥余热，办了一个美术班。4个班，每个班十几个学员，总计大约六七十个学生。根本不用担心招生问题，只要你有爱心，有责任心。你就会成为学员们的和家长们的崇拜的对象。

但我我觉得不是什么人都可以办美术班的，你如果只是为了赚钱，你又没有什么美术基础，只是当一个组织者管理者或者一个培训机构的校长，那么你的目的就是赚钱，那我觉得你的美术班就不要办了，第一，整天担心招生问题，第二，如你没有绘画水平，也就不具备当一个美术培训机构的管理者。所以我的回答是，只要你有爱心，只要你喜欢画画，又有绘画水平，你就可以办起你的小美术培训班。只是为了赚钱，那你就不要办了。

做美术培训班非常好做，但是想要做好确实有一定的难度，因为做好一个美术培训班对开办者的艺术修养要求更高一些，不仅仅是简简单单的引进课程，招收学生，更重要的是可以为本校的学生根据个人的能力以及爱好，提出专门的培养方案，而不仅仅是把所有的学生都刻成一个样子。

想做个小学生辅导班，但是没有文化，该怎么办呢？

这个问题提很容易回答，你结合你的实际情况，要不要办辅导班？怎么办辅导班？你看哈，在我本地办辅导班的人有很多我认识的人，他们的辅导班办的红红火火，因为他们具备条件。

根据你具备的条件，你真的想办辅导班，我有几条建议:1、你可能文化程度不高，最起码初中毕业吧！你去大城市去培训一下，专门有这样的培训机构。增长管理方面的知识，培训管理能力等，并且取得证书！2、就是辅导班开课，你不用去辅导，请一些退休教师或者师范类应届毕业生，当然，你富裕的话，就去请知名教师（名师）来上课辅导，根据自己的条件而定。3、完成培训学业，拿到培训证书，深造后的你文化身份提高了一个层次，学生家长就不会说你没文化了，就不会缺少生源。老师也请过来了，你的辅导班就可以开课啦。

所以，没文化或者文化程度不高对于现在社会来讲，只要有时间去深造、学习，就不是大问题了。这些都是我的朋友办辅导班给的经验，希望能帮到你！仅供参考！

没有文化为何想到做辅导班呢？是准备自己做老板，文化方面负责辅导另外聘任吗？这感觉不大可能,如果这样您得把辅导班办成奶茶连锁店和水果连锁店那样办才有money!

万万不要觉得小学生辅导班要求低，自己盲目地投入。现在哪个家长不要求辅导的机构或个人进行文化辅导?您是不是觉得小学生作业容易?那您先找当地一、二、三年级的语数英三门学科的试卷多拿几份自己可以做做看?是不是容易到"1+1=2"?笔者半个文化人都不敢拍着胸脯说小学作业就会辅导哪!要是碰到思考题之类，根本不会。放到最低要求，您不辅导作业，只最后提供答案。就算您是谦虚说辞,那么您英语对答案时难道只报ABCD吗？单词如果读错,低年级的孩子不是很难纠正吗？学习英语困难加大不少哇⊙∀⊙！不是有点误了孩子?不管是辅导班、还是托管班，咱得赚良心钱不是?

前年笔者有个学生(文科班)参加高职单招后录取幼师英语专业,录取后仍回到学校上段日子英语课。笔者跟她讲,录取家长比较满意学生比较喜欢专业很好,但在学校这几年要好好学习啊，特别是把哑巴英语的习惯改掉!做老师，要站在讲台上做到眼神坦荡、脚不发虚。咱有真本事、靠本事吃饭!是专业技术人员。

笔者想您那文化低是谦虚的说辞。中国有文化的人太多了。笔者到了这个平台,接触到这么多文化人。哎，半个文化人都是有点吹牛啊！不过比较***有了展示自己技能的平台(讲台)。那么您就需要了解一下市场需求、辅导班的定位等等,这些都要在办辅导班前考虑清楚。宣传的时候,不用太谦虚,这样家长才放心!咱有文化,咱就是个
!

到此，以上就是小编对于做儿童教育培训机构经验的问题就介绍到这了，希望介绍关于做儿童教育培训机构经验的4点解答对大家有用。