大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于儿童教育培训机构转型方案的问题,于是小编就整理了3个相关介绍儿童教育培训机构转型方案的解答,让我们一起看看吧。
物理IP做起来了,吸引一批微信流量,售卖自己的课程,也赚了些小钱。双减政策原因,培训机构受到冲击,正在谋求转型。因为自己搞了一年,对于一些步骤和流程也比较熟悉了,积累了点经验。
恭喜阿航,做了IP,赚到钱。我最看重后面一段话:因为自己搞了一年,对于一些步骤和流程也比较熟悉了,积累了点经验。
有了经验,未来越来越轻松。
公开分享,我的答案是:不可以,请立即马上转行,换个项目卖点。
私下里,我的答案是相反的。
理由很简单:需求一直在。家长进入囚徒困境。部分家长不会放弃培养小孩。个人副业与公司机构对赚钱诉求不同。
年赚20-30万,机构公司得破产。个人副业却可以活得很潇洒。
就像内卷一样,***只有那么多,咱躺平而对手不躺,原本拥有的***,也会被对手给抢走。
咱还是往转型的方向写吧,否则……
因为双减政策出来以后,很多培训班的老师基本上都属于失业状态了。
我身边有两位老师,是一对夫妻。两口子之前是公立学校的老师,后来悄悄的在家里面开培训班。越开越好,以后就干脆从公立学校辞职,租了一个场地,投了20万,好风风火火的开设了各种培训班。
刚开始那一年,他们真的是赚翻了。两口子不但换了大房子,还换了一辆大豪车。置换的频率你们就知道,他们当时赚钱赚的有多么爆。
第三年,也就是今年双减政策,一出来两个人都傻眼了。
未来何去何从,两口子也是思量了半天。后来干脆又把场地回归到了家庭式的一对一的培训上面。
其实对于现在这种状态,估计很多培训机构都很头大。
首先有实力的培训机构,面对于这样的政策,肯定要转型。转型是一个特别痛苦的时刻,尤其是当你体量很大的时候。现在学科类培训不能再进行了,只能朝艺术类培训转型。知道以前学科类培训是最赚钱的,但是现在政策一改,只能转型。所以在转型的过程当中,有的培训机构没有转好,可能就死了,而有的培训机构转好了,也许慢慢会变好。
其次,对于中小型的培训机构,这一两年可能会慢慢缩减,有的可能会回归到一对一,或者是线上一对一的状态。这也就是体量会变得越来越小,但是越小越灵活。
这种方式没办法像以前那样赚钱那么快,但是能够维持生计。因为对于校外培训机构,这几年能够活下来就是最好的了。
我另外一朋友,她现在是准备转到套房里面做一对五的小型培训场地。但是我个人觉得他这个也不太可取,因为在套内做培训,时不时的会被左邻右舍投诉,或者是被同行投诉。所以这种方式也不是长久之计,但是现在顶一顶应该也还可以。
可以转型做学生托管中心,运用晋级最新的托管模式,增加服务内容做有特色的托管教育机构,今后孩子没有作业将会有大把的时间可以参加素质类和手工等等一些国家倡导的项目。
谢谢邀请。
***院办公厅的文件您看了吧,这不是你转型的问题,这得看政策导向、得看教育主管部门的责任心和抗压能力、得看社会(家长)们的期许、得看刚需下孩子们的。。。。
到此,以上就是小编对于儿童教育培训机构转型方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于儿童教育培训机构转型方案的3点解答对大家有用。
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