儿童教育机构的市场定位-教育机构的市场定位方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于儿童教育机构的市场定位的问题，于是小编就整理了3个相关介绍儿童教育机构的市场定位的解答，让我们一起看看吧。

1. 中小学培训机构选址应该在几楼？
2. 怎么开办经营一家教育机构？
3. 男孩子读师范学院本科学前教育专业有前景么？地理位置浙江湖州？

中小学培训机构选址应该在几楼？

这个问题这样回答

按照教育部门审查标准要求，培训机构要选在1～3楼选址。其实有它一定的合理性:

1.方便学生上下，节省时间。

2.相对安全，方便应急。

3.有利于学生身心健康。

4.有利于学生静下心来，营造相对安静的教学环境。

其实我认为培训机构选址一楼最合适。一楼视野开阔可以有效预防孩子近视。据科学研究1楼学生的近视率是5楼的20%。并且下课孩子们有开阔的自由活动空间对身体健康有利；一楼接地气，听课效果好，专注度高。

选址看地段，地段比楼层更重要，还要看资金量。

临街一楼是最好了，但一般费用会很高，培训机构正常需要3-400平米，这样下来房租占比太高，常规房租占比不能超过10%，一般考虑二楼以上吧，一楼可以有个引导的区域。

三楼以上最好有电梯，选址最好在重点学校附近。

怎么开办经营一家教育机构？

怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？

怎样开个教育机构？

这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。

有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。

题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。

至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。

有了核心团队后，根据核心团队的***，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有***、哪有经验做什么。

同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。

确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。

确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）

许多教育机构企业主都是从由老师转行过来，他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱，但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。

今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系，无论你的机构处于什么阶段，相信都能有所收获！

好了，接下来，听我叨叨。

一、投资

因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性，所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑，控制投资总额。从运营开始，一定要控制机构经营规模，经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。

二、寻找合作伙伴

一家机构是否盈利取决于两方面：教学和运营。如果你只有教学经验，而缺乏运营知识的话，寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。

运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多，前期主要有以下几点：

1.产品定位：产品面向学前教育，少儿培训，中高考，还是职业技能培训，确定好客户群体，从而选定位置，确定收费标准。

2.现金流：市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润，而是预收现金流，抓住这个校区自然而然能够走向盈利。

3.教学：教学质量是一个校区长治久安的重中之重，只有做好了教学，学校才能几何式的增长，否则，新签补不上流失速度。

4.团队稳定：教育门店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化，都是需要管理者注意的。

开一家教育机构，需要你有资金支撑，因为一开始的话可能真的不会盈利，然后还要有一直优秀的教师团队，硬实力强了，这样更容易收到学生，然后借助第三方***性软件【里德助手】等等都是可以的。

如何开好一家机构，对于这个问题从三个方面来说：

①首先地理位置很重要，你要是只想做一个托管的学校，在[_a***_]附近未尝不可！

②人员配备：需要一个招生能力很强的人，一个能拿得出手的老师，和一个有强执行力的合作伙伴！

③打通和学校的关系！

④提分是关键，第一批学生一定要带出成绩！建立口碑，记住，转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式！以上仅是个人灼见。

男孩子读师范学院本科学前教育专业有前景么？地理位置浙江湖州？

恭喜您！选了一个好专业。对于一名男性来说，学前教育是前景光明的专业。

为什么这么说？看我给您细细分析。

学前教育的主要就业方向是幼儿园、早教机构。

每个孩子都是宝，家长十分重视孩子的教育问题。时代进步，再也不是我们小时候，没人管，去野地里抓鸡，玩泥巴的年代了。

现在几乎没有小朋友不上幼儿园的，这是一个刚需市场。而且国家也非常重视学前教育，颁布了很多相关政策扶持学前教育。

由此可以看出: 不论是国家还是家庭对学前教育历来都是非常重视。

据官方统计，我国目前学前教育专职岗位缺口为65万。在职幼儿园老师当中，男性只占1%。

通过以上数据可以看出，专职男性幼儿园老师非常少，都快赶上大熊猫了。

我深有体会。我女儿所在幼儿园全都是女性老师，几乎就没有男老师。

现实情况是一位男老师每天要“赶场”好几家幼儿园，薪资待遇非常可观。毕业生是在挑工作，而不是找工作，薪资待遇也高出女老师不少。

学什么不重要，重要的是学就要好好学 ，并且学校的环境是为了培养人才，而不是单纯的知识灌输。未来就业不一定是对口的，并且就算对口也需要不断提高自己，所以成长是最重要的，不要有烦恼，当然有规划也很不错。

到此，以上就是小编对于儿童教育机构的市场定位的问题就介绍到这了，希望介绍关于儿童教育机构的市场定位的3点解答对大家有用。