社会儿童教育机构的现状-社会儿童教育机构的现状分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社会儿童教育机构的现状的问题，于是小编就整理了1个相关介绍社会儿童教育机构的现状的解答，让我们一起看看吧。

1. 开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

开了快一年的少儿美术兴趣培训机构，收支平衡不赚钱，三四十个学生，有继续的必要吗？

那你要研究下为什么不赚钱了，我们小区的美术机构开了七八年了，学生很多，他寒暑假还组织夏令营，小长***也组织一些海边游玩或者写生的活动，家长们都很乐意参加。

你的学生还有点少，要学会招生，然后建立微信家长群，有了客户你就可以提供其他的服务了，说到服务你就要有服务意识，让家长和孩子玩的开心，定价合理，这样才能长久。

很高兴回答您的问题，我们是同行，想通过自己的经历来谈谈，希望有所参考。

1.办学初期经历挫折与灰心。

我和爱人都是美院毕业，工作经验也比较丰富。有一天和朋友们聊到做美术培训这一块，朋友说如果我们去办培训，那就是为社会提供优质教学***，说得我们信心满满磨拳擦掌，于是乎，马上开干。

大约2013年，我们和朋友合作，开了起来。在成都郊县的一个大型小区租了一套小区房，一楼二室一厅清水。朋友是这里的中介，熟人多，第一次便招了十几个学生。我们住的地方是另外一个县，每次上课很辛苦，走成都绕城开车一个小时才能到。但我们还是很投入，用我们的理念认真地教孩子。二年下来，有二十多学生，家长口碑也很好。但算下来，一年下来，这么辛苦，利润分到手的也就两千多块钱，除去油钱车辆损耗还倒贴。而且经过仔细分析发现，这里的生源很难再成长。

萌生退意换个地方自然而然产生了，这也对我们产生了一点小小打击，影响了小小心情。

2.转折期，开始越来越好

2015年，在财大工作的好友建议我们搬到成都市区重新开始，于是又是租房布置搬家一系列动作。第一批生源是好友的同事和朋友们的孩子6、7人。这里真得说一声，有朋友的支持真的很重要很幸福。

这里有个插曲，我们第二次开始时去拜访了一个在成都办培训的朋友，他是大学老师辞职出来专门做少儿的，那时他有二个点，共两百来学生，我们很羡慕的。之前我想当大学老找过他，他直接让我不要去了，去了我估干两年会辞职的，干少儿挺好，自由，时间又多。他说他们小区他看到两年内来来去去办了6家，6家最后都沒办下去，最后只有他这家在，主要原因是教学特色。

在成都稳定了，生源也越来越多。我们没做宣传，都是家长相互推荐。有一次，一个家长带孩子来试听完，知道我们的学费是八十元一节课后，惊奇地问我们：“你们是在做公益吗？你们这堂课起码值300元，你们才收80！你们是不靠教学生活吗？”。我们听了这话才真正明白原来我们真不错。

成都教学点办得越来越好，老家县城的朋友们看到朋友圈分享，也呼唤我们回县城办，而且收费成都市区怎么收我们就怎么收。

收支平衡实际就是亏，因为你至少还有百分之五十的课时负债。不要问我怎么知道，我开了好几年的少儿美术培训机构，目前在校600多人都不怎么赚钱，美术机构竞争大，加油吧。

开了一年，收支平衡不赚钱，是否继续？最关键的是取决于一个点，你要什么？

从你目前来，三四十号学生，应该是小机构；其次能够收支平衡，还不错。很多培训机构，包括几百个学生的，像我身边有英语培训机构，几百个学生的中心，还是亏起本的，常常靠其它中心的利润来平衡。当然，他们的老师成本和房租（市中心）过高也是原因之一。所以，你能收支平衡其实很不错了。

你创业的初衷是为了什么？

是为了玩票？还是说自由工作，又或是说多赚些钱，实现财富自由？

***如你现在不继续，那么你能做什么？回去打工做（老师）？

老师（打工）的收入确实稳定，也不需要操心太多，就做好自己的工作就可以了。但同样地，其收入和时间都固定，不会有大的变化，你是否能接受？

其次，就你目前校区的情况，即使继续，最主要，最应该做的是扩大生源，增加你的学生基数。

一般可以从几方面来走：

一是服务好你的老学员，增加他们对你的忠诚度；至少保证他们不流失或是少流失；

二是开发新的课程；让你的现有学员能二次消费其它课程；

到此，以上就是小编对于社会儿童教育机构的现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于社会儿童教育机构的现状的1点解答对大家有用。