幼儿园劳动教育现实困境-幼儿园劳动教育现实困境研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于幼儿园劳动教育现实困境的问题，于是小编就整理了2个相关介绍幼儿园劳动教育现实困境的解答，让我们一起看看吧。

1. 2021年相比2020年我国劳动力年龄人口减少多少万人？
2. 如何看待30+未育女性的职场困境？

2021年相比2020年我国劳动力年龄人口减少多少万人？

2019年我国总人口14.2亿，其中15～64岁之间的劳动人口占比达10.06亿，占比为70.81%。

未来5年，我国总人口年增长500万左右，而15～64岁之间的劳动人口占比逐渐减少，2019年比2018年减少300万，2020年比2019年减少370万，2021与2020年劳动人口总数基本持平，2022年15～64岁之间的劳动人口约10亿，2022年比2021年减少120万，2023年比2023年减少120万

如何看待30+未育女性的职场困境？

换位思考一下这样的困境就很好理解了。

如果我们自己是老板或HR，对于公司来说三十多岁已婚未育的女性应聘者是有很大风险短期内怀孕生育的，员工怀孕一方面很多工作处于保护孕妇的角度不能做，另一方面员工请产***公司的付出的成本也是挺大的。

专业HR遇到三十多岁女性应聘，肯定要重点考虑这个问题，但又不能直接问有没有生育，如果问了被应聘者取证告到劳动监管相关部门会被罚。所以一般会很委婉的获取信息，比如我就遇到有HR说他们公司有亲子活动日问我能不能参加。

虽然在提倡男女平等的社会，但女性在职场上还是有一定局限性，结婚生孩子会错过一些职场晋升的机会等等，这就看个人的选择了，偏重家庭还是偏重事业～～

我作为一名甲方企业的HR，来说一下我的真实想法。

大家要清楚从甲方企业出发，招人的目的是什么？企业不是慈善机构，招人的目的自然是为了解决目前业务发展过程中没人的问题。所以企业招人要干嘛？自然是希望人来了能够尽快投入工作干活。

那HR招人最怕什么？最怕的是自然是花了很大的时间精力招来的人干不好，以及干不久。给大家看三组18年的数据：

第一组（下图）反应的是一个岗位的平均招聘周期，也就是最基础的员工层面的招聘，也需要平均花上一个月才能招到位，而业务其实是瞬息变幻的，根本就没有多少时间留给我们HR招聘。

第二组（下图）反映的则是单位人均招聘费用的系数，看不看得懂没关系，但很直观的告诉我们18年的人均招聘费用肯定是比17年提高了，所以对于企业来讲，没招聘一个人都是慎之又慎的。

第三组（下图）反映的是最后人进企业来了以后，企业为确保员工能够有效地产出平均每年支出的培训成本。从调研数据来看，培训费用还是相当大一笔的开支。

所以，基于上述多方面的原因，我们在招录一名候选人的时候，自然是希望他/她能够尽快报到、尽快上手、尽快产出，且相对稳定，这样对于企业来讲才实现了它人力***效能的最大化。

其实不管是30+还是20+的未育女性，在职场都有很多无奈。

应该这样说比较贴切，职场对女性存在一定程度的歧视，因为女性都会经历生育这个阶段，而在这个阶段你不仅不能为公司创造利润，公司反而还要给你支付工资，这对企业来说，他认为这是赔本的。

所以哪怕很多企业明面上说在你生育期间会给你保留职位，但事实上，一旦你去生孩子了，你的岗位就立马被别人替代了。

朋友曾经就跟我诉苦说，明明生孩子的时候领导让她好好去生，职位给她保留，但休满产***回来的她，再也回不去原来的职位，只能从销售做起。

前段时间网上有则消息说大连一女士在试用期怀孕被辞退。其实这样的事例还有很多，有的人要么因为怀孕被强迫交出客户***，有的人因为怀孕，被调离原来岗位。

同样是人，凭什么职场你就要这样歧视女性？

当然，很多人说那可以把家庭和事业做个平衡嘛。事实是，这是根本不可能的事，你顾得了家庭就顾不了事业，拼得了事业就照顾不了家庭。

这两件事都是很需要时间的，都需要用心经营，但人的精力是有限的，没办法两者兼顾。

所以，职场困境不只是30+未育女性的事儿，而是所有女性的事儿。如果你指望着企业能给你个公平待遇，那就算了。

最好的还是选择当下对你最重要的事儿，如果此刻家庭是你最重要的，那就放下工作，如果此刻工作是你最重要的，那就好好经营事业！

到此，以上就是小编对于幼儿园劳动教育现实困境的问题就介绍到这了，希望介绍关于幼儿园劳动教育现实困境的2点解答对大家有用。